Pozycjonowanie stron ze sprzętem AGD Bosch i Siemens w TOP 3

Author: Andrey Korchik

Optymalizator

Reviewer: Oleg Gavryliuk

Kierownik Oddziału Technicznego

2022-03-21

Grafika wprowadzająca:

• 42% wyszukiwań w TOP 3 Google
• 11+ kategorii semantycznych w opracowaniu
• 74% zapytań w TOP 10

Klient

Sklep internetowy specjalizujący się w sprzedaży certyfikowanego sprzętu AGD marek Bosch i Siemens na terenie Ukrainy. Jeden z największych dealerów tych producentów, oferujący około 1000 produktów w ponad 50 kategoriach.

Nasze zadanie

Wzrost targetowanego ruchu z wyszukiwarki w sferach priorytetowych: lodówki, piekarniki, zmywarki i inne.

Dane początkowe, cechy projektu

• Region: Ukraina, Kijów
• Wyszukiwarka priorytetowa: Google
• Platforma sklepu online: 1C-Bitrix
• Początek pracy: 8 lipca 2019

Dla niektórych kategorii produktowych istotny był czynnik sezonowości: przykładowo, lodówki sprzedają się znacznie rzadziej zimą.

Poprzednio, dwie podobne domeny klienta o podobnym zakresie produktowym zostały błędnie „przyklejone” do witryny, co spowodowało problemy z trafnością strony.

Analiza niszy i konkurencji

Na szczycie wyników wyszukiwania w Google, pozycjonowane są różnego rodzaju witryny:

1. Sklepy online sprzedające wyposażenie Bosch i Siemens;
2. Topowe sklepy internetowe z szerokim wyborem produktów, w tym również AGD marek Bosch i Siemens: Rozetka, Comfy, Foxtrot, Eldorado i inni;
3. Agregatory cen działające jako porównywarki cenowe: hotline.ua, ek.ua, price.ua;
4. Inne platformy sprzedażowe: Prom.ua, Olx.ua, itp.

Nie ma najmniejszego sensu, żeby walczyć z czołowymi sklepami internetowymi czy porównywarkami cen. Główne zadanie, to być lepszym od tych stron, które należą do pierwszej kategorii i sprzedają wyłącznie sprzęt firm Bosch oraz Siemens.

Poniżej przedstawiamy dane porównawcze na podstawie analizy konkurencji. Aby porównać wskaźniki, tak czy siak wzięliśmy pod uwagę kilka z topowych sklepów online, żeby móc pokazać ogromną różnicę pomiędzy poszczególnymi rodzajami witryn. Jeden z konkurentów na szczycie listy to oficjalna strona sprzętu Bosch na Ukrainie.

Porównanie konkurentów na podstawie Serpstat

Porównanie konkurentów na podstawie Ahrefs

W zakresie głównych konkurentów, przeanalizowaliśmy główny typ stron landing page, czyli stron docelowych, które mogą być punktem wejścia na witrynę.

Semantic Core i planowanie contentu

Na początku pracy, nasi specjaliści zebrali semantykę składającą się z 290 kluczowych zapytań w 10 głównych grupach, po czym stworzyli plan contentu pod stworzenie tekstów dla priorytetowych stron.

W późniejszym okresie powiększyliśmy semantic core o strony filtrujące, pracując z 200 grupami filtrów.

Optymalizacja wewnętrzna

Po akceptacji projektu pracy, nasi specjaliści przeprowadzili audyt witryny i rozrysowali specyfikacje techniczne w celu wprowadzenia zmian.

W zakresie zadań związanych z wewnętrzną optymalizacją przeprowadziliśmy następujące prace:

• Wprowadziliśmy wzory meta tagów (tytułów i opisów) dla różnego rodzaju stron: kategorii, filtrowania, produktów;
• Zoptymalizowaliśmy tytuły i opsiy meta, a także tytuły dla stron priorytetowych;
• Wyeliminowaliśmy tworzenie się duplikatów tam, gdzie było to potrzebne, ustalając 301 przekierowań. Strona główna była uprzednio dostępna pod różnymi adresami. Strony filtrujące, jak: */filter/clear/apply/ tworzyły zduplikowane strony kategorii. Karty produktów były wygenerowane w nieprawidłowy sposób – te same produkty posiadały różne adresy URL;
• Zaprzestaliśmy indeksowania stron z parametrami GET (przykład: /blendery-bosch/?SHOWALL_1=0&action=ADD2BASKET&id=), paginację (przykład: /blendery-bosch/?PAGEN_2=2&action=SUBSCRIBE_PRODUCT&id=585) w celu uniknięcia indeksowania bezwartościowych stron;
• Naprawiliśmy błędy w plikach robots.txt i dodaliśmy potrzebne foldery. Pliki CSS i js były zablokowane w robots, z powodu czego Google nie było w stanie dotrzeć do tych plików. W rezultacie pojawiał się błąd „Obsługa mobilna – strona nie działa na urządzeniach mobilnych”. Po wprowadzeniu napraw, problem zniknął;
• Stworzyliśmy nowe sitemap.xml, ponieważ stara wersja sitemap nie była aktualizowana i zawierała przestarzałe adresy URL;
• Zwiększyliśmy prędkość ładowania z poziomu niskiego na średni. Programiści opóźnili ładowanie się plików styli, skryptów, zmienili czas cashingu plików statycznych, zredukowali rozmiar obrazków, itp. Dla lepszych wyników potrzebne było przeniesienie się na szybki serwer dedykowany, ponieważ wskaźniki TTFB były dość wysokie;
• Dodaliśmy micro-markup dla produktów https://schema.org/Product i dla zaimplementowanych kategorii https://schema.org/FAQPage, co poskutkowało atrakcyjnym snippetem w wynikach wyszukiwania Google;
• Wprowadziliśmy zmiany układu wersji mobilnej: w szczególności, przycisk Facebook Messenger przeszkadzał w procesowaniu zamówień – nazwy kategorii były w błędny sposób nałożone na grafiki, a na kilku stronach opublikowane były treści szersze od ekranu;
• Zainstalowaliśmy i skonfigurowaliśmy nowy moduł dla filtrowania stron: łatwiejsze strony filtrujące powstały przy użyciu JavaScript i niemożliwym było ustawienie unikatowych CNC, URL, H1, tytułu, opisu i tekstu. Ponadto, opracowanie filtrowania zapewniło dodatkowy punkt wzrostu ruchu dla sklepu internetowego;
• W międzyczasie, pracowaliśmy też nad ukraińskojęzyczną wersją witryny, która była początkowo wyłączona z indeksowania. Po przetłumaczeniu całej zawartości na jeżyk ukraiński, dodaliśmy atrybuty hreflang dla wszystkich stron, aby w poprawny sposób wskazać kilka wersji stron w różnych językach, a następnie otworzyliśmy ukraińską wersję strony pod indeksowanie.

Aby zwiększyć klikalność snippetu strony w wynikach wyszukiwania Google, nasi specjaliści okresowo pracowali nad usprawnieniem meta tagów poprzez dodanie emotikon i specjalnych symboli do tytułów i opisów meta, jak również nad wprowadzeniem innych ulepszeń.

Co więcej, stale monitorujemy błędy w Search Console i wprowadzamy zmiany, jeżeli jest to konieczne.

Ponieważ witryna klienta konkuruje w wynikach wyszukiwania z topowymi sklepami internetowymi, musieliśmy pracować nad optymalizacją wewnętrzną tak bardzo, jak było to możliwe, żeby nie wypaść gorzej od konkurencji.

Nasi specjaliści od optymalizacji sprawdzili witrynę klienta pod kątem wewnętrznej checklisty, która powstała po analizie instrukcji rzeczoznawców Google, tworząc odpowiedni zakres wymagań, aby witryny spełniała wszelkie wymagania witryny wysokiej jakości w możliwie jak największym stopniu. Ponieważ sklep online podlega koncepcjom Google YMYL oraz EAT, lista zmian okazała się całkiem obszerna.

Nasi managerowie dogadali z klientem dokładne przestudiowanie kart produktów i kategorii, jak również ważnych stron „O firmie”, „Kontakty”, funkcjonalności śledzenia cen, a także dodanie strony z opiniami na temat firmy.

Prace nad optymalizacją zewnętrzną

Projekt wykazywał nienaturalną dynamikę liczby domen odsyłających. Z tego względu pod koniec 2018 i na początku 2019 roku witryna spotkała się z eksplozją linków. Nasi specjaliści ds. optymalizacji przeanalizowali wszystkie linki i odrzucili te o niskiej jakości za pośrednictwem usługi Disavow.

Po przeanalizowaniu linków zewnętrznych znaleźliśmy kilka linków, które wyglądały jak linki rental z Sape. Po kilku próbach ustalenia, w jaki sposób pojawiły się tego typu linki, okazało się, że jeden z pracowników firmy dodatkowo automatycznie kupował linki za pośrednictwem SeoHammer (tego samego Sape). Na prośbę naszych specjalistów pracownik klienta przestał korzystać z tego narzędzia (spadek widoczny jest na wykresie).

W zakresie zepsutych linków zewnętrznych ustaliliśmy 301 przekierowań do najbardziej odpowiednich stron.

Warto przypomnieć, że z powodu błędnego przyklejenia domeny, pojawiały się problemy z odpowiedzialnością stron, więc stworzyliśmy nową mapę przekierowań dla linków z dwóch uprzednio „przyklejonych” domen, po czym, za jakiś czas, poprawne strony docelowe zaczęły pozycjonować się w Google zgodnie ze swoimi priorytetowymi zapytaniami.

Nasi specjaliści na bieżąco pracują nad uzyskiwaniem wysokiej jakości linków dla witryny poprzez:

• Posty na forach;
• Kupowanie linków z artykułów;
• Publikowanie notek prasowych w celu zwiększenia widoczności strony, przede wszystkim na stronach z zaufanymi informacjami.

P.S. Właściwa liczba przekierowujących donorów wyraźnie różni się od tego, co pokazuje Ahrefs.

Praca z Google My Business

(przykłady statystyk dla jednej z kart GMB)

Nasi eksperci od optymalizacji pracowali nad optymalizacją kart dla ponad 10 adresów w Google My Business:

• Zoptymalizowano nazwy kart;
• Dodano potrzebne informacje w różnych sekcjach;
• Wrzucono zdjęcia;
• Zakupiono recenzje;
• Publikowano zgodnie z tematami.

Osiągnięte rezultaty

Na przestrzeni mniej niż jednego roku udało nam się osiągnąć:

• W TOP 10 – 74% zapytań;
• TOP 5 – 62% zapytań;
• TOP 3 – 42% zapytań.

Osiągnąwszy czołowe pozycje, udało nam się zwiększyć ruch targetowany dla priorytetowych stron, zgodnie z celami tego projektu.

Wykres pokazujący procentowy wzrost wyników dla kluczowych zapytań na szczycie Google:

Poniżej przedstawiamy kilka przykładów dynamiki pozycjonowania według grup zapytań na przestrzeni całego okresu pracy nad projektem:

Według usługi serpstat.com, widoczność projektu na przestrzeni roku wzrosła z poziomu 4,74 do 5,58 (maksymalny wynik 6,43 osiągnięty został w okresie grudzień 2019 – styczeń 2020, po czym widoczność nieco zmalała):

Całkowita liczna pozycjonowanych w TOP 100 Google słów kluczowych znacząco wzrosła na przestrzeni poprzedniego roku – z poziomu 52342 do 104808 (dwukrotny przyrost). Maksymalna wartość została zaobserwowana 20 stycznia 2020, gdy wynosiła 113550:

Co dalej?

• Planujemy dalsze zatwierdzanie i wdrażanie zmian w oparciu o instrukcje dla asesorów Google;
• Nasi specjaliści ds. optymalizacji nadal pracują nad semantic core dla stron filtrujących, a następnie optymalizują strony landing page. Ponieważ zapytania z obszarów priorytetowych osiągają szczytowe pozycje, możliwe jest wykonanie przeglądu priorytetów z klientem i akceptacja nowych obszarów do pozycjonowania;
• Nie zaprzestajemy pracy nad pozyskiwaniem wysokiej jakości linków odsyłających do stron witryny.

Opinia klienta:

- Mamy wyłącznie pozytywne uczucia wynikające ze współpracy – zarówno z powodu rezultatów, jak i samej pracy. Katya to świetna osoba, bardzo lojalna klientowi, która zawsze trzyma rękę na pulsie. Aweb, jako firma, a t także Katya, jako „twarz” firmy dla klienta, to najlepszy wybór spośród tych, z którymi uprzednio pracowaliśmy.

Uczestnicy projektu:

• Manager projektu: Ekaterina Timoshenko
• Optymalizator: Andrey Korchik
• Reference: Evgeny Fedchenko
• Programista: Vladislav Zagumenny
• Content manager: Evgeny Karpenko